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Metodologie di analisi del rischio a confronto: ISO 27005, NIST SP 800-30, OCTAVE, IRAM2, EBIOS RM, FAIR

di · Pubblicato il 14 novembre 2026

Abstract

Le metodologie di analisi del rischio informatico sono molte e rispondono a esigenze diverse. L’articolo ne mette a confronto sei, ISO/IEC 27005, NIST SP 800-30, OCTAVE Allegro, IRAM2, EBIOS Risk Manager e FAIR, con una tabella che ne riassume approccio, punti di forza e limiti, e propone alcuni criteri per scegliere e combinare i metodi.

Vincenzo Calabrò | Metodologie di analisi del rischio a confronto: ISO 27005, NIST SP 800-30, OCTAVE, IRAM2, EBIOS RM, FAIR
 

Perché esistono tanti metodi

Tutte le metodologie partono dalla stessa idea, cioè che il rischio dipende dalla probabilità che una minaccia sfrutti una vulnerabilità e dall’impatto che ne deriva. Cambiano il punto di partenza, il livello di dettaglio, il modo di misurare e il pubblico a cui si rivolgono. Un metodo pensato per un sistema di gestione certificato non si presta a dare al consiglio di amministrazione una stima in euro, e uno quantitativo richiede dati che una piccola organizzazione non ha.
Tabella 1. Sei metodologie di analisi del rischio a confronto.
MetodoOrigineApproccioPunti di forzaLimitiQuando usarlo
ISO/IEC 27005:2022ISO e IECProcesso di gestione del rischio collegato all’ISMS, con approccio per eventi o per assetCoerenza con ISO 27001, riconoscimento internazionale, flessibilitàIndica soprattutto che cosa fare e lascia la scelta del metodo operativoOrganizzazioni certificate o che puntano alla certificazione
NIST SP 800-30 Rev. 1NIST, Stati UnitiValutazione strutturata di minacce, vulnerabilità, probabilità e impatto su più livelliDettaglio tecnico, tabelle pronte, buona integrazione con il NIST CSFPensato per sistemi governativi, onerosa da applicare per interoAnalisi tecniche di sistemi specifici
OCTAVE AllegroSoftware Engineering Institute, Carnegie MellonCentrato sugli asset informativi e sui loro contenitori, in otto fasiSchede da compilare, poche risorse, coinvolge chi conosce i processiQualitativo, meno adatto a confronti fra organizzazioniOrganizzazioni medie che partono da zero
IRAM2Information Security ForumSei fasi dal perimetro al trattamento, con forza delle minacce e dei controlliCollegamento con il business, rigore, integrazione con l’ERMRiservato ai membri ISF, richiede formazioneGrandi organizzazioni con un ERM maturo
EBIOS Risk ManagerANSSI, FranciaCinque laboratori basati su scenari, dalla base di sicurezza ai percorsi di attaccoScenari realistici, attenzione a partner e fornitoriLavoro di gruppo lungo, documentazione in gran parte in franceseAnalisi di sistemi critici e catene di fornitura
FAIRThe Open Group (Open FAIR)Modello quantitativo di frequenza e entità delle perdite, con simulazioniRisultati in euro, confronto fra investimenti, linguaggio del businessRichiede dati e competenze statistiche, stime soggettive da calibrareDecisioni di investimento e dialogo con il consiglio

Come scegliere

  • Lo scopo. Per la conformità a ISO 27001 serve un processo coerente con la ISO 27005, per giustificare un investimento serve una stima economica come quella di FAIR, per capire come un attaccante potrebbe arrivare a un sistema servono gli scenari di EBIOS RM;
  • Le risorse. OCTAVE Allegro è stato pensato per gruppi piccoli e tempi brevi, mentre IRAM2 ed EBIOS RM richiedono più persone e più settimane;
  • I dati disponibili. I metodi quantitativi danno risultati utili solo se esistono dati storici sugli incidenti o stime calibrate da chi conosce bene il dominio;
  • Il pubblico. Il risultato deve essere comprensibile a chi decide, e per un consiglio di amministrazione una mappa colorata con livelli alto, medio e basso dice meno di un intervallo di perdite attese.

Combinare i metodi

Nella pratica molte organizzazioni combinano due livelli. La ISO 27005 fornisce il processo, con ruoli, criteri di accettazione e cicli di revisione. Dentro quel processo si usa un metodo qualitativo come OCTAVE Allegro o IRAM2 per l’intero perimetro, e un metodo quantitativo come FAIR per i pochi scenari su cui bisogna decidere un investimento importante. EBIOS RM è utile quando i rischi principali passano dai fornitori o da attaccanti mirati. Quello che conta è che il metodo sia applicato con regolarità, che le stime siano motivate e che il risultato porti a decisioni.

EBIOS Risk Manager in breve

Fra i metodi della tabella, EBIOS Risk Manager è il meno conosciuto in Italia. Pubblicato dall’agenzia francese ANSSI nel 2018, si sviluppa in cinque laboratori. Il primo definisce il perimetro e la base di sicurezza, cioè le misure già richieste da norme e standard. Il secondo individua le fonti di rischio e i loro obiettivi, il terzo costruisce scenari strategici che passano anche per partner e fornitori, il quarto scende negli scenari operativi, con le tecniche di attacco, il quinto definisce il trattamento. La forza del metodo è il modo in cui obbliga a ragionare come un attaccante, ed è per questo adatto ai sistemi critici e alle catene di fornitura.

Un percorso per partire

  1. definire con la direzione criteri di impatto e di accettazione del rischio, coerenti con la ISO 27005;
  2. condurre una valutazione qualitativa su tutto il perimetro con un metodo leggero, come OCTAVE Allegro;
  3. approfondire con scenari di attacco, alla maniera di EBIOS RM, i sistemi più esposti e le dipendenze dai fornitori;
  4. quantificare con FAIR i due o tre scenari su cui si deve decidere un investimento;
  5. ripetere il ciclo ogni anno e ogni volta che cambiano in modo rilevante sistemi, minacce o norme.

Gli errori più comuni

Il primo è scegliere il metodo prima di aver chiarito a che cosa serve la valutazione. Il secondo è applicarlo in modo burocratico, compilando schede senza discutere con chi conosce i processi, con il risultato di una valutazione che nessuno legge. Il terzo è confondere la valutazione con il trattamento, cioè fermarsi all’elenco dei rischi senza decidere che cosa fare. Il quarto è non tenere traccia delle ipotesi, che rende impossibile capire l’anno successivo perché un rischio è cambiato. Qualunque metodo funziona meglio di una matrice compilata in fretta, se produce decisioni motivate e verificabili.
 
 

Vincenzo Calabrò | Ingegnere informatico specializzato in sicurezza informatica e investigazioni digitali. Funzionario informatico del Ministero dell'Interno; su incarico autorizzato si occupa di sicurezza informatica e di perizie informatiche forensi. Autore di articoli e saggi. Lecturer, Speaker, Trainer.
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